Прийти до пункту призначення можна лише тоді, коли вірно заданий курс руху, а всі учасники знають, куди і навіщо вони йдуть. Проект і програма - категорії західного менеджменту, де особлива увага приділяється грамотному плануванню. Як зрозуміти різницю між ними і на що впливають відмінності?
Зміст статті
- визначення
- порівняння
- висновки
визначення
проект - взаємопов'язаний набір заходів і процесів, основна мета якого - реалізація масштабного завдання. Його головні атрибути - наявність термінів виконання, ресурси, місія. Реалізація проекту може бути підрахована кількісно, а також якісно (поставлені цілі досягнуті або провалені).
програма - група проектів, об'єднаних єдиною метою, управлінням, ресурсами, місією. Їх результат - якісна зміна стану, викликане реалізацією запланованих завдань. Програма розвитку охорони здоров'я передбачає виконання ряду проектів: будівництво лікарень, проведення досліджень, навчання персоналу і багато іншого.
до змісту ↑порівняння
Отже, найважливіша відмінність між зазначеними поняттями - це їх масштаб. Програма - це кілька проектів, об'єднаних між собою однією метою. Вона вимірюється не кількісно, а якісно і передбачає зміну стану. Терміни реалізації проекту, як правило, визначені жорстко, а їх перенесення неминуче вплине на втілення в життя програми.
Також є відмінності і за складністю втілення в життя поставлених завдань. Реалізація проекту бачиться більш простий, так як для успіху досить досягти цілей до певного періоду часу. Програма - це лише гіпотеза (боротьба з алкоголізмом або наркоманією), яка повинна знайти своє підтвердження на практиці. Не завжди взаємопов'язані проекти і їх успішне втілення призводять до зміни стану, а результат і зовсім може виявитися непередбачуваним.
до змісту ↑висновки
- Обсяг поняття. Програма - поняття більш широке, що включає в себе сукупність проектів.
- Тривалість. Терміни реалізації програми - широкі, проекту - конкретні, вимірні.
- Результат. Проект втілений тоді, коли заплановані заходи виконані до вказаної дати. Результат програми - зміна стану, вплив на ситуацію. Таким чином, навіть її часткова реалізація може виявитися успішною, а отриманий ефект перевершити всі очікування.
- Складність. Реалізація програми складніше, ніж виконання проекту, так як всі складові завдання потребують координації.
