В організаціях, органах влади можуть здійснюватися керівництво та управління. У чому їх специфіка?
Зміст статті
- У чому полягає специфіка керівництва організацією?
- У чому полягає специфіка управління організацією?
- порівняння
- Таблиця
У чому полягає специфіка керівництва організацією?
під керівництвом організацією або, наприклад, промисловим підприємством найчастіше розуміється процес реалізації будь-ким з представників менеджменту фірми своїх формальних функцій (передбачених трудовим договором, локальними нормативними джерелами), а в більшості випадків - також рішення фактично поставлених завдань. Наприклад - пов'язаних з розвитком бізнесу.
Але буває і так, що керівник у фірми виконує свої повноваження всього лише формально, в той час як реальні завдання вирішують інші люди. Проте з юридичної точки зору він є головною людиною в організації, має виключне право підписувати договори, приймати ключові рішення по операціях.
Таким чином, основний критерій визнання співробітника фірми керівником - наявність у нього юридично закріплених повноважень.
до змісту ↑У чому полягає специфіка управління організацією?
під управлінням організацією розуміється здійснення будь-ким з представників менеджменту компанії дій, спрямованих якраз таки на вирішення реальних завдань бізнесу. Що стосується формальних повноважень для цього - вони можуть бути і відсутніми (але в сучасних ефективних фірмах це рідкість).
РекламаУправління організацією передбачає проходження його суб'єктом не тільки формальним процедурам, відбитим в трудовому договорі або локальних нормативних актах, але також наповнення даних процедур корисними діями, спрямованими на досягнення конкретних результатів.
до змісту ↑порівняння
Головна відмінність керівництва від управління полягає в тому, що перший процес відображає наявність у людини повноважень (наприклад, підкріплених трудовим договором на посаду директора фірми), а другий - наявність у людини компетенцій, знань, навичок, необхідних для вирішення завдань, пов'язаних з розвитком бізнесу.
На практиці керівництво та управління у більшості сучасних бізнесів здійснюється одночасно. З одного боку, генеральний директор організації має потрібні повноваження, з іншого - знання, які потрібні для реалізації відповідних повноважень. У цьому випадку керівництво може бути синонімом управління.
Але буває і так, що формально підприємством керує одна людина, а реально управляє інший. У цьому випадку бізнес може вибудовуватися не цілком ефективно в силу нестачі у другого повноважень із приводу юридичного закріплення прийнятих рішень. У даній ситуації називати генерального директора управлінцем буде не цілком коректно, в той час як ту людину, яка реально керує фірмою, неправильно буде вважати керівником.
Визначивши, в чому різниця між керівництвом і управлінням, відобразимо висновки в таблиці.
до змісту ↑Таблиця
Керівництво | управління |
Що спільного між ними? | |
У більшості сучасних ефективних фірм функції, характерні для керівництва та управління, здійснюються менеджерами одночасно - в таких випадках розглядаються терміни можуть вважатися синонімами | |
У чому різниця між ними? | |
Є процесом, що відображає наявність у представників менеджменту фірми юридичних повноважень для вирішення завдань, які пов'язані з розвитком бізнесу | Є процесом, що відображає наявність у представників менеджменту компанії компетенцій, знань і навичок, необхідних для розвитку бізнесу |