Сучасне суспільство потребує хорошого управлінні. Люди зі світовим ім'ям, які стоять при владі і керують масами, не завжди можуть повести за собою людей. Якості лідера присутні далеко не у кожного індивіда, вони можуть бути вродженими або розвиненими в процесі навчання.
Часто такі поняття як "керівник" і "лідер" узагальнюють і вважають синонімами. Не рідкість коли в одному колективі присутні представники відразу двох цих понять. Для того що б чітко розрізняти різницю між лідером і керівником потрібно розібратися в їх особливостях. Головна різниця полягає в тому, що лідер - це психоемоційний тип людини, а керівник - соціальне становище в суспільстві, згідно займаної посади. Схожі між собою начальник і лідер в тому, що їх "ярлик" вибирає суспільство. Не завжди начальник - це лідер, але завжди лідер - керівник.
Керівник - це людина, яка займає високу керівну посаду і роздає накази, згідно з видом діяльності, своїм підлеглим. Він може командувати процесом на підприємстві, або людським ресурсом в залежності від виду роботи. До органів керівництва можна віднести уряд, директорів, керівників компаній і корпорацій.
Якості керівника:
- Керівника можуть призначати вищих інстанцій, уповноважені органи.
- Виконання обов'язків є першочерговим обов'язком.
- Використовує тверезий погляд для вирішення питань.
- Не завжди є улюбленцем суспільства.
- Здатність примушувати до виконання дій, положенням в робочій ієрархії.
- Інтереси начальства і громадян можуть відрізнятися.
- Несення матеріальної і правової відповідальності.
- Технічні навички, знання справи, високий професіоналізм.
- Відстороненість від суспільства в силу соціального стану.
- Займають посаду директора, заступника, приватного підприємця.
- Завжди користується своїм високим становищем.
Лідер - це людина, в якому поєднуватимуться якості аналітики і душі компанії. Розбираючись в потребах суспільства, він здатний вести за собою людей. Сам лідер не завжди вважає себе таким, може не користуватися своїм талантом. До лідерів ставитися ідеологічні особистості. Призвідники бунтів і революцій називають керівники, так як вони стояли віл чолі цих процесів. Але за родом діяльності вони є лідерами.
Риси характеру лідера:
- Відкритість у спілкуванні, дружелюбність, здатність викликати прихильність до себе людей.
- Є прикладом для наслідування, вибирається суспільством без твори будь-яких формальних дій.
- Діє в інтересах людей.
- Не завжди керується раціональним підходом, часто на його рішення впливає емоційна сторона того, що відбувається.
- Здатність мотивувати до дії, без примусу.
- Лідер завжди повинен бути в чомусь краще ведених. Це можуть бути як фізичні, так і психологічні переваги.
- Безпосередню участь в справах колективу.
- Відповідальність за прийняті рішення.
- Може за бажанням не користуватися своїми лідерськими якостями.
- Здатність вести за собою народ, залажівается в тип темпераменту при народженні.
Так само відрізняють формальне і неформальне лідерство.
- У першому випадку людина діє відкрито і отримує підтримку суспільства для реалізації свіх цілей, його прагнення сходяться з загально колективним завзяттям, бажаннями.
- Чи не формальне лідерство близьке до поняття "сірий кардинал", людина не виступає на публіку, а підштовхує своїми ідеями, виконуючи просування думки іншими.
Що б стати керівником знадобитися роки навчання, правильна сфера діяльності, багатий життєвий досвід і робочий стаж. На допомогу можуть прийти впливові зв'язки або матеріальні заощадження. Лідер може завоювати серця людей прейдя в перший день на нову посаду. Від нього не потрібно ніякого вкладення, суспільство вибирає провідника, за яким воно хоче слідувати, керуючись внутрішніми роздумами, симпатіями які не завжди зрозумілі на перший погляд.
Можна навчитися бути лідером. Для того що б розвивати в собі лідерські якості можна відвідати спеціальні курси і тренінги. Їх мета навчитися йти до мети, а головне розвинути віру в себе. Активна життєва позиція, впевненість в собі, готовність до ризику, ініціативність допоможуть знайти звання лідера.Суспільство 21 століття потребує підборі кадрів з лідерськими якостями. Велика кількість менеджерів і директорів по роботі з персоналом складають перехідну ланку від начальства до населення.
Якщо в одному офісі присутні відразу два представники понять, швидше за все в колективі будуть значні розбіжності. Начальник не може дати підлеглим, того що дає їм лідер. Це не означає, що керівник шкодить суспільству, просто в силу не придатного характеру його спосіб правління не сприймається належним чином, а ідеї, навіть якщо вони спрямовані на благо, не будуть почуті обивателями. Кращий варіант для існування компанії, підприємства або навіть держави - це суміщення відразу двох понять в одній людині.